まず、SKUの管理方法について考えてみましょう。効果的なSKU管理のためには、以下の手順が役立ちます。
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SKUの一意性の確保: 同じ商品でも、サイズ、色、パッケージングなどの要素によって異なるSKUが必要になる場合があります。したがって、各バリエーションに対して一意のSKUを割り当てることが重要です。
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在庫レベルの追跡: 各SKUの在庫レベルを正確に追跡することは、需要予測や供給計画において重要です。在庫が正確に管理されていないと、需要と供給の不一致や在庫切れの問題が生じる可能性があります。
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需給計画との統合: SKUの正確な管理は、需給計画の効果的な実施にも関連しています。需要予測や注文履歴などの情報を元に、各SKUの需要と供給をバランスさせる計画を立てることが重要です。
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効率化と最適化: SKUの管理においては、効率化と最適化を追求することも重要です。例えば、似たような特徴を持つSKUをグループ化して管理することで、在庫レベルの最適化や物流の効率化を図ることができます。
以上の手順を踏んでSKUの管理を行うことで、サプライチェーン全体の効率性や正確性が向上し、顧客満足度の向上にもつながります。サプライチェーン管理においては、SKUの重要性を認識し、適切な管理方法を適用することが求められます。